8月27日下午，公司顺利开展制度专项系列培训第六期——《建设项目后评价管理办法》及陕城投战略规划等制度宣贯学习。各子公司建设项目后评价工作分管领导、公司中层管理人员及相关业务人员参与本次制度宣贯。

本次培训由公司投资发展部冯琳主讲，聚焦制度修订要点、实操流程、管理规范及上级制度要求。

在公司新版《建设项目后评价管理办法》宣贯环节，主讲人围绕制度修订全维度内容展开细致讲解。系统阐述了制度编制背景与实施意义，深度解读上级单位相关制度核心要点，清晰释义项目后评价核心专业术语。同时，重点明确项目后评价的启动节点、评价时限，详细拆解三种后评价方式的核心内容及适用范围，规范评价等级判定标准与结论输出要求。

在上级公司制度学习环节，培训聚焦《战略规划流程管理办法》开展专项学习。主讲人围绕战略规划管理原则、管理机构及职责、战略规划的内容、制定、执行及规划动态调整机制等关键内容展开讲解。

下一步，公司将持续推进年度制度专项培训计划，常态化开展公司制度宣贯学习。（秦倩）