近日，陕投康养党委副书记、总经理程绪钊，副总经理赵枫华带队赴北京、河北，对美意延年综合养老服务中心、世纪金源·域见颐和、燕达国际健康城三大标杆项目开展专项考察调研，与和君咨询、工银瑞信进行了交流座谈。

考察组深入一线，实地调研社区嵌入式养老、医养康一体化运营等主流业态，系统梳理行业头部项目在模式创新、市场运营等方面的先进做法，为公司下一步战略升级找准了“坐标系”和“路线图”。

探路社区普惠：走出国企轻资产运营新路径。在北京西城区美意延年综合养老服务中心，考察组重点调研了“公建民营+全龄服务”的创新模式。作为北京市社区嵌入式养老标杆，该项目依托街道存量资源零成本落地，以老年助餐为流量入口，融合“一老一小”服务场景，通过错峰运营、空间复用，成功破解了社区养老项目“盈利难、持续难”的行业痛点。

考察组认为该模式对陕投康养布局社区养老启发有较强示范作用。公司将深化政企协同，盘活集团内部及社区闲置资产，重构“助老为基础、多元业态赋能”的社区康养体系，打造可复制的国企普惠康养样板。

复盘康养地产：从“卖房子”向“卖生活方式”转型。针对远郊康养大盘的运营难题，考察组在紧邻北京城市副中心的世纪金源·域见颐和项目找到了破题思路。该项目坚持“运营前置、实景兑现”，聚焦京津外溢客群，构建了“文旅+康养+居住”的全龄生态，在楼市调整期实现了逆势热销。对标先进，陕投康养将对标白鹿溪谷项目，全面优化“强营销”策略，落地全周期养老服务体系，深化社群运营，弱化地产属性，强化“康养生活方式”输出，全力破解远郊项目去化瓶颈。

聚焦医养融合：筑牢全生命周期服务兜底能力。在京津冀协同发展的标杆项目—燕达国际健康城，考察组详细了解了“三甲医疗+分级照护+多元盈利”的闭环生态。该项目凭借与三甲医院的无缝衔接、京冀医保互通及精细化分级服务，吸引了95%以上的京籍长者入住。以此为标杆，陕投康养将加快补齐医疗短板，深化与三甲医院合作，完善分级照护体系，创新多元经营模式，构建“硬核医疗兜底、全周期服务赋能”的核心竞争力。

擘画发展蓝图：构建全方位康养产业生态。此次考察覆盖社区嵌入式普惠康养、康养地产大盘、大型医养综合体三大主流业态。结合调研成果，陕投康养进一步明确了“轻资产规模化布局、白鹿溪谷地产品质化深耕、医养专业化赋能、市场化系统化运营”的发展思路。下一步，陕投康养将立足国企资源禀赋，加快推动考察成果转化为发展实效，全力构建“轻资产拓规模、地产服务树品牌、医疗做兜底、运营提品质、资本强赋能、营销促增长”的全方位发展体系，打造国企康养标杆品牌，为推动集团民生健康产业高质量发展贡献力量。（陕投康养 卢浩）