为深入落实集团和板块安全管理标准化班组建设部署，扎实推进2026年度一、二级标准化班组创建，同步完成三级班组复查复评，进一步夯实基层安全生产“三基”建设，6月29日至7月3日，陕城投集团专项工作组赴榆林片区开展为期一周专项督导帮扶工作。

本次督导覆盖君盛资产赵石畔煤电、神木化学、榆林办公楼、清洁能源公司、清水川北晨公司，重点对工业园区物业、综合保障、后勤服务类班组实施靶向帮扶。工作组严格对照2026版《安全管理标准化班组评定通用要求》（T/CAWS0007-2026），以“5831班组安全屋”模型为核心，逐条核验17项评定要素，推进标准从“纸面”落到“现场”。

在赵石畔煤电工业园区物业班组，工作组开展“一对一”创建辅导，围绕团标宣贯落地、台账完善、风险隐患清单更新、应急处置卡实操、SOP作业流程梳理、申报材料编撰、风采展示筹备等环节，系统梳理短板、现场提出优化意见，闭环推进要素落地，支撑企业高标准备战一级、二级标准化班组申报和中安协评定及风采展示相关工作。

针对清洁能源、清水川北晨公司工业园区物业三级标准化班组复查，工作组坚持“对标达标、贴合服务类班组实际”原则，逐项核查安全管理台账、隐患排查治理闭环、员工安全培训、现场安全管控、应急实操演练等关键内容；复盘前期班组建设成效，重点纠治管理弱化、资料更新滞后、现场管控疏漏等问题，现场下达整改提示，明确整改时限与提升路径，防止班组建设“重创建、轻维持”，巩固既有建设成果。

督导期间，工作组进一步压实板块公司、所属企业、一线班组、第三方辅导机构四方责任，将班组标准化建设纳入年度安全环保目标考核；鼓励班组积极参与安全短视频、创新成果、安全之歌等风采展示活动，以赛促建、以评促优，探索可复制、可推广的服务类班组安全管理模式。

此次榆林片区班组建设专项督导帮扶工作，实现“创建攻坚+复检巩固”双向发力，有效补齐基层班组安全管理短板。下一步，陕城投集团将持续跟进整改进度，常态化下沉一线开展帮扶指导，确保全年安全管理标准化班组建设任务落地见效，持续夯实城市运营板块安全生产基础。(安全监察部 林敬人、王瑞铭)