7月25日，陕城投集团召开2025年度改革发展工作推进会。会议传达学习全省国资系统及陕投集团改革发展工作推进会精神，全面总结2025年上半年工作，深入分析研判当前面临的形势，安排部署下半年工作任务，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识，高质量完成全年目标任务，奋力冲刺“十四五”顺利收官。

会议认为，2025年上半年，陕城投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面落实陕投集团各项决策部署，企业质效水平稳中有进、转型发展势能加速集聚、企业管理效能持续增强、企业治理能力有效提升、安全生产防线更加牢固、全面从严治党持续深入。

会议强调，要深刻认识改革发展的时代要求，牢牢把握企业发展的“主动脉”。要加快构建内外部协同发展新格局，进一步提升资产运营管理水平，推动产业加速转型升级；要把握城市建设工作的总体要求、重要原则和重点任务，着力推动地产业务向生产性服务商转型，酒店业务培育和增强市场竞争力，城市文博业务强化科普教育功能，康养产业加速实现扩围增效，物业管理丰富和拓展生活性服务业态；要自觉提升工作主动性，全面落实陕投集团内部协同发展和“三行动一建设”专项工作要求，凝心聚力冲刺全年任务目标和“十四五”收官。

会议强调，要精准梳理改革发展的重点任务，紧紧扭住克难攻坚的“着力点”。要加快培育新质生产力，重塑增长动能，全力落实各项重点工作举措，坚决做到“守土有责、守土担责、守土尽责”；要进一步明确产业发展的导向和目标，持续加快构建内部协同发展新局面，强化战略导向，高质量完成“十五五”规划编制工作；要聚焦服务企业发展有效提升财务管理效能，突出“过程管理”构建风险、法务、合规、内控“四位一体”的风险防控体系，坚持“客户至上”原则，全面提升产品质量管控能力。

会议强调，要全面凝聚改革发展的强大动力，持续培育干事创业的“精气神”。要加快优化调整管控体制机制，提升板块内人、财、物等资源调配整合能力，全面加强干部人才队伍建设，建立激励和容错机制，有效增强管控动力活力；要坚持发挥党建引领作用，持续用力推动学习教育取得实效，不断夯实党组织政治功能和组织功能，加快构建更加系统、更具特色、更有支撑力的企业文化理念体系，全面凝聚改革发展合力；要树牢目标责任考核导向，建立科学系统的考核体系，强化考核结果运用，建立季度考核结果累计制度，形成警示惩戒机制，确保重点任务落地落实。

会议还就当前防汛度汛、高温火灾防控等安全生产工作作了安排。

陕城投集团全体领导干部职工；各全资、控股子公司领导班子成员、部门负责人以及西安地区三级单位主要负责同志，共计150余人参加会议。（综合办公室  路宽宏）